行业:美护在美国可选消费板块中抗风险能力较强,终端消费习惯变化会带动行业转变。1)个护品类零售增速抗风险能力强。从零售增速角度来看,与整体零售增速相比,个护品类抗风险能力较强,在宏观环境剧烈波动期间,如金融危机和疫情期间,个护零售增速保持了较平稳态势,下滑幅度比整体零售更小。2)终端需求随消费习惯变化,影响行业增速。美妆个护作为可选行业,终端消费需求变化与必选消费相比更加频繁和不稳定,消费习惯的变化可能导致行业增速的下滑,比如消费者追求更天然纯净的产品会导致整体价格走低、消费需求减弱,行业增速因此受到压制。3)美妆类CPI通常强于个护,疫情使两者反转。从历史CPI来看,美护大类下分为美妆和个护,美妆CPI始终略高于个护,但在精简护肤的消费习惯转变之后,以及疫情带动防护类产品需求的爆发式增长,美妆走弱,个护CPI超过美妆。

  公司:e.l.f.Beauty(ELF.N):开架彩妆新秀,产品端+营销端齐发力。1)中低端价格带,符合当前美妆消费趋势。品牌属于平价开架美妆,中低价格带,符合当前大众美妆和平价彩妆需求旺盛的市场现状,在美妆消费降级趋势中承接了来自中高端产品的大量消费者。2)聚焦长尾多SKU,受益美国多肤色消费群体。公司开创性的采取聚焦长尾多SKU策略,在每个品类下推出多款不同品类产品,每款产品推出多种色号,在美国这样一个多人种、多肤色的国家能够满足大部分消费者需求。3)注重线上营销,精准触达年轻群体。公司营销策略与传统美妆公司不同,积极拥抱线上渠道,玩转新社媒、多方联名广告、参与社会活动,精准触达其目标消费群体。

  公司:UltaBeauty(ULTA.O):美妆零售新模式,集卖货与体验为一体。1)产品丰富,价格带长。Ulta店里的产品数量丰富,从高端大牌到平价品牌,从护肤彩妆到卫生用品,能够满足消费者对美妆护肤的几乎所有需求。2)沙龙服务是亮点,集卖货与体验为一体。店内不仅销售商品,同时提供丰富的美容服务,包括美发、美甲等,让消费者在购物的同时也能享受增值服务。3)完善的会员体系,福利多优惠大。相比与丝芙兰来说,Ulta的会员体系提供更多的福利和更大的折扣,换取更强的会员粘性和回购率。

  风险提示:终端消费需求疲软、行业竞争加剧、宏观经济波动等风险。